”杨宁说 ，“做成一件事情 ，并且这件事情能够给用户带来很大的价值 ，同时还能从这件事情上赚到一点钱 ，才是我创业的终极目标 。 为此 ，我们特意采访了数十位创业者和投资人 ，并选择其中的两个创业案例剖析获得BAT投资的利弊 ，还原他们在获得BAT投资前后的心路历程 ，在想什么 ，这也是其他创业者可供参考的样本 。
缺乏资金 ，让友友用车无法将这套模式持续实践下去 ，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通 。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景 ： 比如 ，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新 ，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ，你因为焦头烂额的赶进度 ，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
